Elektrilevi OÜ

Jaga kogemust

3jagatud kogemust

soovitaks sõbrale

läheks uuesti tööle

3 päeva tagasiviimane kogemus

WorkLensis jagatakse inimeste isiklikke töökogemusi.

Need ei ole WorkLensi väited ettevõtte kohta ega pruugi esindada kõigi töötajate kogemust.

Kuidas WorkLens tulemusi arvutab?

Mida näitavad jagatud kogemused?

3/3 vastajast ei nõustunud väitega „Sain oma juhilt vajalikku tuge.”

2/3 vastajast ei nõustunud väitega „Töökoormus oli üldiselt mõistlik.”

3/3 vastajast ei nõustunud väitega „Teadsin, millised arenguvõimalused mul ettevõttes on.”

3/3 vastajast ei nõustunud väitega „Sain oma arvamust ausalt väljendada.”

3/3 vastajast ei nõustunud väitega „Sain ausat ja kasulikku tagasisidet.”

Mis kogemustes kordub?

Tugevustena mainiti

Kolleegid · 3/3 vastajast

Palk · 2/3 vastajast

Huvitav töö · 1/3 vastajast

Paindlikkus · 1/3 vastajast

Hüved · 1/3 vastajast

Arengukohtadena mainiti

Juhtimine · 2/3 vastajast

Töökoormus · 1/3 vastajast

Palk · 1/3 vastajast

Sisekommunikatsioon · 1/3 vastajast

Töötajate kaasamine · 1/3 vastajast

Siin lähevad kogemused lahku

Töökoormus ja paindlikkus · 3 vastajast: 1 positiivne, 0 neutraalne, 2 negatiivne

Palk ja areng · 3 vastajast: 1 positiivne, 0 neutraalne, 2 negatiivne

Mida oleks teised tahtnud enne tööle asumist teada?

„Oleksin tahtnud enne küsida, kuidas koheldakse lapsehoolduspuhkuselt naasvaid töötajaid ning kuidas ettevõttes reageeritakse olukordadele, kus töötaja kogeb kiusamist või sobimatut käitumist. Samuti oleksin tahtnud teada, kuidas kujuneb palk, kui tihti seda üle vaadatakse ning kuidas arvestatakse palga puhul inflatsiooniga. Oleksin tahtnud teada ka seda, kas töö sisu ja eesmärgid tunduvad tähenduslikud ning kas oodatav töömaht on realistlikult tehtav tööaja sees.“

Endine töötaja · töötas üle 5 aasta · lahkus 1–2 aastat tagasi · 3 päeva tagasi

„Kuni juhtimismuudatuseni olin oma tööga väga rahul. Mulle meeldis mu töö ning olin saanud selle eest korduvalt tunnustust. Pärast uue juhi tulekut muutus minu töökogemus mõne kuuga oluliselt ning kadus ka varasem motivatsioon, mistõttu minu aeg seal ka lõppes. “

Endine töötaja · töötas 1–2 aastat · lahkus 1–2 aastat tagasi · 6 päeva tagasi

„Oleksin tahtnud enne teada, et tulemustasusüsteem võib muutuda ning senine tulemustasu ei pruugi edaspidi samal kujul jätkuda. Minu kogemuses oli pärast tööle asumist palga muutmine keeruline. Samuti oleksin tahtnud teada, et isikliku telefoninumbri saab tööks üle viia, kuid telefoni ennast ei anta. Minu jaoks muutus töökultuuri kogemus seda keerulisemaks, mida lähemalt puutusin kokku juhtimistasandiga. Ma ei tundnud, et juhtimisega seotud kriitikat oleks turvaline tõstatada või et sellele alati sisuliselt reageeritaks. Samuti jäi mulle mulje, et pärast ettevõttest lahkumist ei olnud tagasitulek soositud.“

Endine töötaja · töötas üle 5 aasta · lahkus 1–2 aastat tagasi · 7 päeva tagasi

Teemade kaupa

Protsendid näitavad teema väidetele antud vastuseid. „Ei oska öelda” ja „Ei kohaldu” ei lähe arvutusse; iga rea juures on näha ka vastuste arv.

Jagatud kogemused

Endine töötaja · töötas üle 5 aasta · lahkus 1–2 aastat tagasi · 3 päeva tagasi

Päriselt hästi

Head kolleegid. Kuni nad sarnastel põhjustel erineva aja jooksul lahkusid.

Võiks paremini olla

Minu hinnangul võiks ettevõttes olla vähem juhtimistasandeid ning rohkem tähelepanu sellele, et töökorraldus oleks võimalikult selge ja efektiivne. Minu seal töötamise ajal kogesin mitmeid organisatsioonilisi muudatusi, sealhulgas koondamisi, ettevõtte struktuuri muutusi ja juhtimisrollide ümberkorraldamist. Tasustamise kujunemine võiks olla läbipaistvam ning sama või sarnast tööd tegevate inimeste palgaerinevused paremini põhjendatud. Minu kogemuses võisid sama tööd tegevate inimeste palgad märkimisväärselt erineda ning mulle jäi ebaselgeks, mille alusel palgatõuse otsustati. Samuti võiks töökultuuris pöörata rohkem tähelepanu sellele, kuidas inimestest ja nende välimusest räägitakse. Olen ise kogenud oma keha kohta halvustavaid kommentaare ning oleksin oodanud, et sellistele olukordadele reageeritaks selgemalt. Lapsehoolduspuhkuselt naastes oleksin soovinud rohkem selgust selles, kuidas kujunevad töötasu ja töötingimused ning mille alusel võimaldatakse näiteks kaugtööd. Minu kogemuses ei olnud need võimalused erinevate töötajate jaoks alati ühesugused ning ma ei saanud aru, millest erinevused tulenesid. Koosolekuid oli minu jaoks liiga palju, eriti arvestades niigi suurt töökoormust. Samas ei olnud koosolekutelt puudumine alati võimalik ning minu kogemuses eeldati koosolekutel kaamera kasutamist. See tekitas minus tunde, et töötajate kohalolekut sooviti üsna tugevalt kontrollida. Samuti ei tundnud ma ennast alati turvaliselt oma arvamust ausalt väljendades. Ka töötajate küsitluste puhul tekkis mul küsimusi, kui anonüümsena vastamine praktikas tundus, sest osa küsimusi võimaldas minu hinnangul vastajat üsna kitsalt piiritleda. See vähendas minu usaldust küsitluste anonüümsuse suhtes.

Tegelikkuses teisiti

Minu kogemuses olid igakuised töömahueesmärgid väga kõrged ning nende täitmiseks tuli mul sageli töötada üle tavapärase tööaja ja vahel ka lõunapausist loobuda. Mulle jäi arusaam, et eesmärgid põhinesid varasemate sama tööd teinud töötajate keskmistel tulemustel, kuid minu jaoks ei arvestanud need piisavalt sellega, kui palju töötunde nende tulemuste saavutamiseks tegelikult kulus. Kaugtöö võimalused tundusid mulle ebavõrdsed ja sõltusid palju otsesest juhist. Enne lapsehoolduspuhkust olin saanud regulaarselt kodust töötada, kuid pärast naasmist mulle seda enam ei võimaldatud, samal ajal kui mõned kolleegid said kaugtööd jätkata. Minu jaoks jäi ebaselgeks, mille alusel neid otsuseid tehti. Ka tasustamine tundus mulle vähe läbipaistev. Minu kogemuses said mõned hiljem samale tööle tulnud inimesed minust kõrgemat tasu ning minu enda palgatõus jäi vaatamata kogemuse ja oskuste lisandumisele väga väikeseks. Pärast lapsehoolduspuhkuselt naasmist jätkus minu töötasu sisuliselt varasemal tasemel. Kogesin töökohal ka oma keha kohta halvustavaid kommentaare. Kui pöördusin sellega juhi poole, ei tundnud ma, et minu muret oleks võetud tõsiselt. Samuti kuulsin samalt kolleegilt halvustavaid kommentaare teiste töötajate välimuse kohta. Minu kogemuses tekitas küsimusi ka see, kuidas töö käigus tundlike andmetega ümber käidi. Oleksin soovinud näha selles osas selgemaid piire ja suuremat tähelepanu privaatsusele.

Soovitaks sõbrale: Kindlasti mitte

Läheks uuesti tööle: Ei

Tugevused: Kolleegid · Huvitav töö

Arengukohad: Töökoormus · Palk · Juhtimine

Endine töötaja · töötas 1–2 aastat · lahkus 1–2 aastat tagasi · Juhtimine · 6 päeva tagasi

Päriselt hästi

kolleegid, palk, ühisüritused, mulle väga meeldis minu eelmine juht, tundsin et mulle antakse vastutust ja mind usaldatakse ja ma teen oma tööd hästi. Panustati mu tugevuste peale.

Võiks paremini olla

Pärast Elektrilevi taasühendamist ja juhtimismuudatust muutus minu töökogemus oluliselt. Uus juhtimisstiil mõjus mulle kontrollivalt ning tundsin, et minu tööd hakati varasemast rohkem mikromanageerima. Kogesin oma juhi poolt ka mulle naisena suunatud tähelepanu ja kommentaare, mis mõjusid mulle isiklikult ebamugavalt ja sobimatult. Kui püüdsin olukorrale lahendust leida, tundsin, et pärast seda muutus suhtumine minusse negatiivsemaks ning minu töös hakati rohkem keskenduma vigade ja puuduste otsimisele. Olukord muutus minu jaoks aja jooksul emotsionaalselt väga raskeks ning tööstress hakkas mõjutama ka minu eraelu. Ühel hetkel palusin isikliku olukorra tõttu võimalust võtta paar päeva puhkust. Minu kogemuses seati puhkuse võimalus esmalt sõltuvusse täiendavate tööülesannete lõpetamisest ning ka pärast nende tegemist tekkis puhkuse kinnitamise ümber täiendavaid nõudmisi. Pöördusin olukorraga ka personaliosakonna poole, kuid minu jaoks ei toonud see vajalikku tuge ega lahendust. Kokkuvõttes mõjutasid juhtimisstiil, suhtlus ja tekkinud olukord minu heaolu sedavõrd, et otsustasin ettevõttest lahkuda.

Tegelikkuses teisiti

Töö vastas alguses suures osas sellele, mida mulle lubati. Pärast Elektrilevi taasühendamist ja juhtimismuudatusi muutusid aga minu roll ja tööülesanded oluliselt. Minu jaoks tähendas see, et partnerlussuhete loomisele ja hoidmisele keskendunud roll muutus järjest rohkem administratiivseks ning suure osa tööst moodustas info koondamine ja Exceli tabelitega töötamine.

Soovitaks sõbrale: Oleneb rollist või tiimist

Läheks uuesti tööle: Võib-olla

Tugevused: Kolleegid · Paindlikkus · Palk

Arengukohad: Juhtimine · Sisekommunikatsioon · Töötajate kaasamine

Endine töötaja · töötas üle 5 aasta · lahkus 1–2 aastat tagasi · Muu · 7 päeva tagasi

Päriselt hästi

Minu kogemuses oli palk hea ning töökaaslased väga head. Mõni meeskond oli väga kokkuhoidev. Tallinnas ja Tartus uus kontorihoone. Positiivne oli ka võimalus teha kaugtööd, kui kindel juht seda toetas. Samuti jäid mulle positiivselt meelde sõiduauto kasutamise kompensatsioon ja tulemustasu võimalus.

Võiks paremini olla

Sooviksin näha avatumat suhtlust ja rohkem usaldust töötajate vastu. Probleemide korral võiks keskenduda rohkem lahendustele ja õppimisele kui süüdlase otsimisele ning oma ala ekspertide arvamusega rohkem arvestada. Minu jaoks võiks paindlik tööaeg tähendada suuremat otsustusvabadust kui võimalust alustada tööpäeva kell 8 või 9 ning kaugtöö võiks olla loomulik osa töökorraldusest. Samuti võiks kriitiliselt üle vaadata koosolekute hulga ja selle, millist infot saaks jagada muul viisil. Minu kogemuses oli ka olukordi, kus ma ei tundnud, et töötajate tõstatatud tõsiste probleemidega oleks tegeletud piisavalt hästi. Sooviksin näha kultuuri, kus töötajad tunnevad, et nende muresid võetakse tõsiselt ning pikaajalisi häid töötajaid väärtustatakse.

Tegelikkuses teisiti

Minu hinnangul erines töö sisu sellest, mis oli kuulutusest. Sain aru, et ned tegelikult ise ka ei teadnud, keda neil vaja on.

Soovitaks sõbrale: Pigem mitte

Läheks uuesti tööle: Võib-olla

Tugevused: Kolleegid · Palk · Hüved

Arengukohad: Paindlikkus · Töökultuur · Probleemidega tegelemine

WorkLens koondab vastajate enda kogemusi ega tee nende põhjal ettevõtte kohta üldkehtivaid väiteid. Võrdlusesse lähevad ainult sisulise vastusega küsimused. Loe metoodikast lähemalt →