Endine töötaja · töötas 3–5 aastat · lahkus 3–5 aastat tagasi · Juhtimine · eile
Päriselt hästi
Kogemuse poolest oli minu jaoks see äga väärtusliks. Õppisin paremini ja julgemalt ennast väljendama ning erinevate isiksustega suhtlema. Seal on ka võimalus juba väga noorelt kaupluse juhatajaks tõusta, mis arendab planeerimist, eesmärkide seadmist, juhtimist, motiveerimist ja kõike vajalikku, et karjääriredelil edasi jõuda ükskõik mis erialal.
Võiks paremini olla
Tööjõu puuduse ja ületundide korral tuleks teha vastavaid muudatusi siis palgaga, et inimesed sooviksid kandideerida ja töötada. Investeering oma töötajatesse lõpuks toob paremat moraali, paremaid tulemusi ja suuremat käivet.
Tegelikkuses teisiti
Minu kogemuses tegelesid alustajate koolitamisega sageli erinevad kolleegid ja poejuhatajad, mistõttu ei olnud alati täpselt selge, millisesse poodi lõpuks tööle lähed ja millist palka sellega seoses oodata võib. Eriti keeruline võib olla siis, kui töötaja liigub erinevate poodide ja tiimide vahel, sest puudub üks kindel pood ning süsteemid ja reeglid võivad poodide ja keskuste vahel erineda. Igas poes on ka erinevad ootused ja eesmärgid, millega uusi töötajaid samm-sammult kurssi viiakse ja juhendatakse, kuid need ei pruugi personaalselt inimesele endale sobida. Minu kogemuse põhjal võis see tekitada alustajatele palju pinget, eriti kui aktiivne müügitöö neile ei sobinud.
Soovitaks sõbrale: Oleneb rollist või tiimist
Läheks uuesti tööle: Võib-olla
Tugevused: Usaldus ja iseseisvus · Arenguvõimalused · Paindlikkus
Arengukohad: Juhtimine · Töökoormus · Palk