Tradehouse OÜ

Jaga kogemust

7jagatud kogemust

soovitaks sõbrale

läheks uuesti tööle

eileviimane kogemus

WorkLensis jagatakse inimeste isiklikke töökogemusi.

Need ei ole WorkLensi väited ettevõtte kohta ega pruugi esindada kõigi töötajate kogemust.

Kuidas WorkLens tulemusi arvutab?

Mida näitavad jagatud kogemused?

7/7 vastajast ei nõustunud väitega „Sain oma juhilt vajalikku tuge.”

4/6 vastajast ei nõustunud väitega „Paindlikkuse kokkulepped toimisid ka päriselus.”

6/6 vastajast ei nõustunud väitega „Mulle oli arusaadav, kuidas palk ja palgatõusud kujunesid.”

7/7 vastajast ei nõustunud väitega „Inimesi koheldi lugupidavalt.”

7/7 vastajast ei nõustunud väitega „Ettevõtte välja öeldud väärtused olid igapäevases käitumises päriselt näha.”

Mis kogemustes kordub?

Tugevustena mainiti

Kolleegid · 5/7 vastajast

Huvitav töö · 3/7 vastajast

Hüved · 1/7 vastajast

Palk · 1/7 vastajast

Töö- ja eraelu tasakaal · 1/7 vastajast

Arengukohtadena mainiti

Juhtimine · 7/7 vastajast

Rollide ja vastutuse selgus · 3/7 vastajast

Töökultuur · 3/7 vastajast

Palk · 2/7 vastajast

Sisekommunikatsioon · 2/7 vastajast

Siin lähevad kogemused lahku

Töökoormus ja paindlikkus · 7 vastajast: 3 positiivne, 1 neutraalne, 3 negatiivne

Mida oleks teised tahtnud enne tööle asumist teada?

„Tööandja võiks luua selgema sisemise struktuuri ja tööprotsessid, et oleks arusaadav, kes mille eest vastutab. Vastutuse jaotus võiks olla ühtlasem ja paremini planeeritud. Ülesannete andmisel tuleks eesmärk ja ootused selgelt lahti seletada. Palgatase võiks olla konkurentsivõimelisem ning hüvede pakett sisukam. Samuti tasuks läbi mõelda karjääri- ja arenguvõimalused, sest minu kogemuses ei olnud neid sisuliselt näha.“
Endine töötaja · töötas 1–2 aastat · lahkus vähem kui aasta tagasi · eile

„Oleksin tahtnud enne teada, milline on ettevõtte tegelik juhtimis- ja suhtluskultuur. Tööle asudes jäi mulle mulje toimivast ja toetavast organisatsioonist, kuid minu enda kogemuses jäi juhtidelt tagasisidet ja tuge väga väheks. Väliselt kommunikeeritud bränd, koolitused ja motivatsioonipakett jätsid mulle ettevõttest positiivse mulje, kuid igapäevane töökogemus kujunes täiesti teistsuguseks. Suhtluskultuur mõjus mulle ebameeldivalt ning tundsin, et tähelepanu läks sageli vigade otsimisele. Oleksin soovinud sellest enne tööle asumist realistlikumat pilti.“
Endine töötaja · töötas 3–5 aastat · lahkus 1–2 aastat tagasi · 2 päeva tagasi

„Oleksin tahtnud enne tööle asumist teada, et juhtimisotsused ja kokkulepped võivad oludes kiiresti muutuda ning töötajate kohtlemine ei tundunud alati võrdne. Kogesin olukordi, kus mõne töötaja käitumisele kehtisid teistsugused piirid kui teistele. Samuti oleksin tahtnud teada, et suhtluskultuur võib olla terav ja minu jaoks kohati alandav. Ma ei olnud varem nii keerulise juhtimis- ja suhtluskultuuriga ettevõttes töötanud.“
Endine töötaja · töötas alla 6 kuu · lahkus 1–2 aastat tagasi · 7 päeva tagasi

„Oleks võinud olla olemas selline lehekülg, kust enne tööle asumist päriselt ettevõtte juhtimise ja sisekliima kohta teada saada.“
Endine töötaja · töötas alla 6 kuu · lahkus 3–5 aastat tagasi · 7 päeva tagasi

Teemade kaupa

Protsendid näitavad teema väidetele antud vastuseid. „Ei oska öelda” ja „Ei kohaldu” ei lähe arvutusse; iga rea juures on näha ka vastuste arv.

Jagatud kogemused

Endine töötaja · töötas 1–2 aastat · lahkus vähem kui aasta tagasi · eile

Päriselt hästi

Kolleegid on toredad ja omavahel on hea läbisaamine. Just tänu kolleegidele oli seal töötamine talutavam.

Võiks paremini olla

Tööandja võiks luua selgema sisemise struktuuri ja tööprotsessid, et oleks arusaadav, kes mille eest vastutab. Vastutuse jaotus võiks olla ühtlasem ja paremini planeeritud. Ülesannete andmisel tuleks eesmärk ja ootused selgelt lahti seletada. Palgatase võiks olla konkurentsivõimelisem ning hüvepakett sisukam. Samuti tasuks läbi mõelda karjääri- ja arenguvõimalused, sest praegu neid minu hinnangul polnud ja see on ilmselt üks põhjus, miks inimesed kiiresti lahkuvad.

Tegelikkuses teisiti

Värbamise ajal jäi mulle mulje positiivsest ja toetavast töökeskkonnast, kuid tööle asudes jäi sisemine struktuur minu jaoks ebaselgeks. Töökoormus oli väga ebaühtlane: vahel oli ülesandeid väga vähe, vahel nii palju, et tekkis ummik. Ülesandeid ei selgitatud minu kogemuses alati piisavalt, mistõttu oli neid sageli raske täita. Ka hüvede pakett kõlas värbamise ajal minu jaoks paremini, kui see tegelikkuses oli.

Soovitaks sõbrale: Kindlasti mitte

Läheks uuesti tööle: Ei

Arengukohad: Juhtimine · Palk · Arenguvõimalused

Endine töötaja · töötas alla 6 kuu · lahkus vähem kui aasta tagasi · 2 päeva tagasi

Päriselt hästi

Tasuta kohv

Soovitaks sõbrale: Kindlasti mitte

Läheks uuesti tööle: Ei

Arengukohad: Juhtimine · Palk · Palga läbipaistvus

Endine töötaja · töötas 3–5 aastat · lahkus 1–2 aastat tagasi · Müük · 2 päeva tagasi

Päriselt hästi

Väga, väga palju ääretult teadlikke, ideederohkeid, omaala tippe!!! Neid kolleege on alati siiralt hea meel taaskohata. Sellise meeskonnaga oli äge koos luua ja teeks uuesti, uutes oludes.

Võiks paremini olla

Muuta töökorraldus läbipaistvamaks, panna kokkulepped kirja ja tagada, et mõlemad pooled neist kinni peavad. Vähendada mikromanageerimist, anda inimestele võimalus teha tööd, milles nad on head, ning lähtuda rohkem usaldusest. Suhelda töötajatega viisakalt ja lugupidavalt.

Tegelikkuses teisiti

Minu kogemuses mõjus juhtimiskultuur ebaprofessionaalselt. Kogesin süüdlaste otsimist ja mikromanageerimist ning nõudmised ja tööülesanded muutusid sageli. See tekitas minus tunde, et oluline oli pigem näidata ülesannete täitmist kui tegeleda sisuliste küsimustega. Sisulistele küsimustele ja ettepanekutele ei saanud ma sageli vastuseid. Samuti kogesin olukordi, kus minu välja pakutud ideid kasutati hiljem ilma minu panust tunnustamata. Kogu töökogemuse jooksul tundsin puudust heast ja toetavast tagasisidest. Ühest rollist teise, suurema vastutusega rolli liikudes ei saanud ma enda hinnangul juhilt piisavalt tuge. Tööülesanded jäid sageli ebaselgeks ning suhtlus juhtimistasandil mõjus mulle halvustavalt. Tööõhkkond ja suhtluskultuur olid minu arusaamade kohaselt olematud. Samuti ei võimaldatud mulle koolitusi, mida soovisin.

Soovitaks sõbrale: Kindlasti mitte

Läheks uuesti tööle: Ei

Tugevused: Kolleegid · Huvitav töö · Hüved

Arengukohad: Juhtimine · Töötajate kaasamine · Tagasiside

Endine töötaja · töötas alla 6 kuu · lahkus 1–2 aastat tagasi · Juhtimine · 7 päeva tagasi

Päriselt hästi

Brändid, mõned kolleegid ja ettevõtte potensiaal.

Võiks paremini olla

Juhtimis- ja suhtluskultuur vajaks minu kogemuse põhjal olulist parandamist. Keerulistes olukordades võiks töötajatega suhelda lugupidavalt ja professionaalselt ning tagasisidet anda viisil, mis ei ole inimese jaoks halvustav.

Tegelikkuses teisiti

Minu jaoks muutusid tööülesanded ja ootused sageli ning tundsin, et muudatusi ei arutatud alati minuga piisavalt läbi. Tööle asudes jäi mulle arusaam, et minu roll on muuta osakonna töö süsteemsemaks ja läbipaistvamaks, kuid praktikas tajusin oma otsustusruumi selleks oodatust väiksemana. Samuti kogesin suhtlust, mis mõjus mulle oma meeskonna ees halvustavalt. Kokkuvõttes erinesid tegelik otsustusvabadus ja vastutus sellest, mida olin ametikohale asudes oodanud.

Soovitaks sõbrale: Jah

Läheks uuesti tööle: Ei

Tugevused: Kolleegid · Palk

Arengukohad: Juhtimine · Rollide ja vastutuse selgus · Töökultuur

WorkLens koondab vastajate enda kogemusi ega tee nende põhjal ettevõtte kohta üldkehtivaid väiteid. Võrdlusesse lähevad ainult sisulise vastusega küsimused. Loe metoodikast lähemalt →